Консультация
Знакомо?
  • Размытые зоны ответственности
    Бизнес-процессы тормозят, потому что непонятно, кто за что отвечает?
  • Утечка знаний
    Боитесь потерять сотрудника, который знает как делать, ведь с ним уйдут и все знания?
  • Текучка и проблемы с адаптацией
    Новичок совсем не понимает что от него хотят? Адаптация новичка занимает 2-3 месяца вместо 2 недель?
  • Перекидывание ответственности
    Постоянный "пинг-понг" из задач и перекидывание ответственности
  • Конфликты
    Конфликты на ровном месте внутри команды и с руководством
  • Регламенты и инструкции
    Действующие документы вообще не отражают реальность и бесполезны
Должностные инструкции, которые реально работают
Разрабатываем ДИ и регламенты индивидуально под вашу специфику и процессы. Никаких шаблонов
  • Ответственность сотрудников становится прозрачной
  • Конфликты снижаются на 80%.
  • Адаптация новичка ускоряется
    в 2-3 раза
  • Понятный инструмент системы и управления
  • Снижение рисков при увольнении "звезд"
  • Руководители экономят кучу времени, которое уходит на конфликты и обучение
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО РАЗРАБОТКЕ ДИ
Как мы разрабатываем должностные инструкции?
Наш подход единственно верный - он позволяет не только сделать документ, но и посмотреть на работу сотрудника со стороны
Карта должности

(1-2 рабочих дня)

Совместно с носителем знаний на встрече создаем карту процессов и зон ответственности.

Подготовка проекта ДИ

(1-3 рабочих дня)

На основе карты должности разрабатываем первоначальный вариант должностной инструкции, отправляем на согласование.

Согласование

(1-3 рабочих дня)

На этом этапе вы вычитываете документ, вносите комментарии, мы вносим правки. При необходимости можем выйти на доп.встречу и сразу провести корректировку.
“Разработка должностных инструкций — это ваша защита от потери компетенций и гарантия предсказуемости процессов.”
Азбурханова Гузалия
Бизнес-аналитик, сооснователь компании "Адвиза"
При заказе от 5-и должностных инструкций - профили должности к ним в подарок!
Заказать
Что мы описываем в рамках ДИ?
Какие блоки будут в итоговом документе:
  • Введение и обращение к сотруднику
    – Приветствие, ценности компании, корпоративная культура, цели должности.
    – Чётко: какой ценный конечный продукт (ЦКП) ожидается от сотрудника.
  • Общие положения и термины
    – Кто назначает, кому подчиняется, чем руководствуется.
    – Словарь терминов (чтобы все говорили в одном понятийном поле).
  • Условия работы
    – Профессиональные требования (навыки, инструменты).
    – Структура компании (к кому обращаться по каким вопросам).
    – График, трудоустройство, причины увольнения.
  • Система оплаты и бонусов
    – Действующая система мотивации.
    – График выплаты заработной платы.
  • Функциональные обязанности (по бизнес-процессам)
    Каждый процесс описан по единому стандарту:
    • Вход (с чего начинаем)
    • Процесс (пошаговый алгоритм действий)
    • Выход (какой результат сдаём)
  • Отчётность и контроль
    – Какие отчёты, в какие сроки, по каким шаблонам.
    – Дашборды, контент-план, анализ конкурентов.
    – Кто и как контролирует работу сотрудника.
Преимущества
Почему лучше доверить ваши ДИ нам
  • Персонализация, глубина и уникальность
    Ваша компания и процессы во многом уникальны, поэтому шаблоны тут не применимы. Мы пишем по вашим процессам и с учетом нюансов.
  • Измеримые результаты и первый шаг к системе в бизнесе
    К выполнению инструкций вы можете привязать KPI и показатели эффективности. Мы обладаем компетенциями и 5+ лет опытом в разработке и внедрении системы в бизнесе. Мы сможем вас поддержать и в других задачах.
  • Снижение конфликтов и четкие зоны ответственности
    Каждый знает за что отвечает он, а за что его коллега. Вы увидите, как может работать команда, когда она не поглощена внутренними конфликтами.

  • Экономия времени
    Вы не тратите дни на написание, мы делаем все сами. У нас есть отработанная методика, которая позволяет сделать это быстро, профессионально и эффективно

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО РАЗРАБОТКЕ ДИ
Наши клиенты говорят о нас:
Все отзывы реальные, готовы подтвердить!

С вами будут работать:

  • Захарова Ксения и Азбурханова Гузалия.
    Эксперты в бизнес-аналитике, систематизации, оптимизации бизнес-процессов "под ключ".
  • Команда практиков, а не теоретиков.
    Мы не просто консультируем. Мы создаем работающие системы, которые выводят компании на новый уровень.
  • > 1500 разработанных документов
    > 300 кейсов по консалтингу
    > 50 отзывов довольных клиентов

Часто задаваемые вопросы:
Заполните форму
И мы проконсультируем вас в самое ближайшее время!
Made on
Tilda